KB Advisory Point

Váš partner pro podnikatelské a manažerské výzvy

S čím vám pomůžeme?

Jak se odlišit od konkurence a reagovat
na změny na trhu. Jak efektivně řídit finance společnosti a optimalizovat finanční strukturu. 
A mnohem více...

Poradenství na míru – věcné, profesionální a nezávislé na bance

Unikátní poradenský koncept, podpora růstu a zvýšení atraktivity Vašeho podnikání

Výstupy poradenského projektu jsou přísně důvěrné

Synergie praktického poradenství a silného bankovního partnera, který je připraven podpořit implemetaci řešení nabídkou svých produktů

Pohled nezávislého poradce stejně jako podpora, know-how a zkušenosti z lokálních a zahraničních trhů Komerční banky

V čem to spočívá?

Uskutečňovat podnikatelské vize a řídit společnost tak, aby byla na trhu úspěšná, je nesnadný cíl. V manažerské praxi není malých úkolů ani nevýznamných rozhodnutí.

Komerční banka Vám proto ve spolupráci s renomovanými poradenskými společnostmi M.C.TRITON, spol. s r.o. a Grant Thornton Advisory s.r.o. nabízí poradenství pro majitele a manažery firem.

Pomůžeme Vám držet krok v komplexním a neustále se měnícím prostředí, v souladu s trendy, inovacemi a vstříc všem výzvám.

Hodí se vědět

V Komerční bance si velmi vážíme spolupráce a partnerství vybudovaných s našimi klienty. Je pro nás důležité poskytovat Vám kromě bankovních služeb také komplexní poradenský a informační servis. Jsme součástí jedné z největších evropských finančních skupin Société Générale a díky tomu máme přístup k rozsáhlému know-how i zkušenosti z lokálních a zahraničních trhů.

Na poli korporátního bankovnictví jsme referenční bankou. Naším cílem je poskytovat klientům stejnou kvalitu také v dalších oblastech jejich podnikání nad rámec bankovních služeb.

Služby manažerského poradenství jsou výsledkem exkluzivní spolupráce mezi Komerční bankou a společnostmi M.C.TRITON, spol. s r.o. a Grant Thornton Advisory s.r.o., které jsou významnými poradenskými společnostmi, za jejichž odborností stojí konzultantské týmy s léty manažerské praxe z různých oborů a oblastí řízení businessu. Poradci jsou nezávislí na bance a výstupy poradenského projektu jsou přísně důvěrné.

 

M.C.TRITON, spol. s r.o.

Evropská 846/176a, 160 00 Praha 6

www.mc-triton.cz

 

Grant Thornton Advisory s.r.o.

Jindřišská 937/16, 110 00 Praha 1

www.grantthornton.cz

  • Tým odborníků je složen z konzultantů s léty manažerské praxe z různých oborů a oblastí řízení businessu.
  • Výstupy z poradenského projektu jsou přísně důvěrné, jsou majetkem klienta, který řídí jejich sdílení dle vlastních preferencí.
  • Na základě Vašeho souhlasu Vám s implementací řešení v oblasti korporátního bankovnictví pomohou také experti KB, kteří Vás znají.
  • Využijte příležitost a sjednejte si úvodní konzultaci.

Podpořte svůj růst a zvyšte atraktivitu svého podnikání pro Vaše:

  • zákazníky
  • zaměstnance
  • investory

Získejte poradenství šité na míru – věcné, profesionální a nezávislé na bance.

Ať už podnikáte v jakémkoli sektoru, stojíte před strategickým rozhodnutím nebo chcete diskutovat svoje současné vize s nezávislým expertem, sjednejte si úvodní konzultaci.

V případě Vašeho zájmu budeme Váš projekt dále rozvíjet a pomůžeme Vám nalézt odpovědi na otázky, které si při řízení firmy pokládáte.

Oblast Popis služeb
STRATEGIE A RŮST Jak se odlišíme od konkurence? Jak zareagujeme na změny na trhu? Jaký máme potenciál?
OBCHOD A MARKETING Je náš obchodní model dostatečně výkonný? Vytěžujeme dostatečně potenciál zákazníků? Obsluhujeme dobře největší zákazníky?
PROCESY Umíme zajistit, aby všichni věděli, kdo za co odpovídá? Jak zrychlíme průběh zakázky firmou?
VÝROBA Jak zkrátíme výrobní časy? Jak snížíme prostoje? Jak zapojíme lidi do zefektivňování?
ZÁSOBY, LOGISTIKA Dodáváme zboží zákazníkům dle jejich potřeb? Nemáme moc peněz v zásobách?
LIDÉ Máme ty správné lidi? Jak je máme motivovat a rozvíjet? Jak si vychováme nástupce?
INTERIM MANAGEMENT Jak rychle obsadíme klíčovou pozici? Jak dobře odřídíme změnu?
INOVACE Jak vybudujeme inovativní firmu? Jak vychováme inovativní lídry?
FINANCE Jak efektivně řídit finance společnosti? Jaká je optimální finanční struktura? Jak zvýšit ziskovou marži?
TRANSAKCE Jak efektivně posílit náš business - koho a za kolik koupit? Jak správně integrovat koupenou společnost?
INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE Máme optimální systémovou podporu? Jak plně využít potenciál dnešních informačních technologií?

 

Získáte nejen nezávislý odborný pohled na fungování své společnosti, návrh cest ke zlepšení a zvýšení výkonů v různých oblastech řízení firmy, ale společně s Vámi budou návrhy také přetvořeny do funkčních řešení.

Výstupy z poradenského projektu jsou přísně důvěrné. Na základě Vašeho souhlasu Vám s implementací řešení v oblasti korporátního bankovnictví pomohou také experti KB, kteří Vás a Vaši firmu znají. Využijte tak synergie praktického poradenství a silného bankovního partnera, který je součástí jedné z největších evropských finančních skupin Société Générale.